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中电投:实现核电“三分天下有其一”

导读: 相比于华电、华能、大唐和国电四家电力公司通过参股,曲线进入核电领域的路径,中电投拥有得天独厚的优势——核电开发控股资质。但它也不得不面对一个事实——因其从事核电的资历尚浅,与核电巨头中核和中广核相比,想在核电界站稳脚跟纯属不易,能否作为一个合格的核电站“牌照”持有者更是有待考验。

  作为五大发电中唯一拥有“核电开发控股资质”的中电投,希冀通过掌握核电技术、核电站运营和管理经验,追赶中核和中广核,实现核电“三分天下有其一”的目标。

  经历一年半的停顿,中国核电终于在2012年10月底迎来重启。但是对于中电投江西核电站(以下简称“江西核电”)的工作人员来说,“等待”的日子还远未结束。因为按照规划,“十二五”期间只在沿海安排少数经过充分论证的核电项目厂址,并不安排内陆核电项目。

  在中电投内部,被寄予厚望的内陆核电站——彭泽核电站前途未卜。负责筹建和运行彭泽核电站的江西核电公司,在年度务虚会上,也只能将“跟踪国家最新核电政策,做好厂址保护,加强人员培训和队伍稳定”等类似静态工作,作为2013年待完成的重要事宜。

  中电投核电事业部的领导对此颇感无奈。“我们也只能跟着国家的政策走。什么时候能开展,再接着做。”中电投核电公司副总经理王洪涛对记者说。

  虽然内陆核电遭遇困境,但在建设沿海核电站的队伍中,中电投开始崭露头角。其与中广核等比例出资建设的红沿河核电项目,首台机组商业运营的时间虽晚于预期,但也指日可待。中电投第一个自己控股的核电项目,山东海阳核电站也在稳步推进中。

  相比于华电、华能、大唐和国电四家电力公司通过参股,曲线进入核电领域的路径,中电投拥有得天独厚的优势——核电开发控股资质。

  但它也不得不面对一个事实——因其从事核电的资历尚浅,与核电巨头中核和中广核相比,想在核电界站稳脚跟纯属不易,能否作为一个合格的核电站“牌照”持有者更是有待考验。

“三分天下有其一”

  “我们的最终目标是中国核电三分天下有其一。”2005年,还在担任中电投总经理一职的王炳华对外界表明了中电投对于核电事业的雄心。

  中电投虽早在2002年就拿到了核电“牌照”,但在2005年才宣称公司的核电项目进入实质性操作阶段。在2005年10月一场对外发布会上,中电投第一次公开披露有关核电项目信息。王炳华在签发了15份核电管理制度后,对外表示,“中电投已经把核电发展列为公司发展战略的‘重中之重’,山东和辽宁核电项目,仅仅是中电投全面进入核电领域的第一步。”

  借着我国大力发展核电的东风,中电投在全国开拓自己的核电地盘。继成立中电投核电有限公司作为发展核电的投资主体后,旗下核电子公司开始纷纷成立——2004年成立了山东核电公司;2006年,辽宁红沿河公司成立;2007年,江西核电公司开始运作。

  最鼎盛时期,在对外公布的核电版图中,中电投旗下拥有广西核电、湖南核电、吉林核电、河南核电等共计10个核电公司。

  按照当时的设想,中电投提出从2008年到2020年核电发展的“三步走”战略目标。

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