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核电专家反驳暴利说 前十年只有投入无回报

导读: 核电站盈利能力固然较强,但前期投入大、后期维护费用和财务成本较高。正确理解核电的商业模式,有助于形成对核电客观的认识,更好地坚持“安全第一”的原则,执行国家“在保证安全的前提下高效发展核电”的方针。

核电站的商业模式

  核电站股东要有坚强的、持续的资金实力,需要忍受十年左右的建设期,此间只有投入而无回报,此后回报逐年递增各方面对于核电站的商业模式有很多说法,比较多的说法是,核电是“印钞机”,存在“暴利”,这种看法并不全面。

  核电站盈利能力固然较强,但前期投入大、后期维护费用和财务成本较高。正确理解核电的商业模式,有助于形成对核电客观的认识,更好地坚持“安全第一”的原则,执行国家“在保证安全的前提下高效发展核电”的方针。

 

长期盈利能力出众

  外界对核电的片面认识,主要是看到了核电项目盈利能力比较强的特点。核电年利用小时数比较高、运行周期长以及燃料费用较低,在投产之后确实盈利能力高于火电等传统电力形式,在火电企业受制于成本压力,连年亏损的大背景下,这一点尤为突出。

  国内核电机组的年运行小时数一般都在7000小时以上,比火电机组高出2000小时左右。世界范围内,核电站的负荷率也均在其他发电形式之前。

  国内核电站之所以保持如此高的负荷率,主要原因有二:一是根据发改委的规定,核电属于清洁能源,其较之于火电可优先上网。二是核电的技术特性决定其在满功率运行的状态下,才能够使堆芯内部达到功率均衡和稳定的状态。一旦因功率调整打破这种均衡,对安全就有很大影响,还会因为调节功率而增加废物排放,并影响机组寿命。

  法国现有17座核电站58台机组,满足全国80%的电力需求。即便如此,法国方面也尽可能少地使用核电机组进行调峰,保障大部分机组满功率运行。

  目前国内核电机组很少,2011年仅占全国电力机组容量的1.2%,发电量仅为全国总发电量的1.85%,还不需要核电参加电网调峰。

  核电站购买燃料的成本约为全成本的17%,加上国家规定上缴的乏燃料后处理基金,燃料成本约占总成本的25%,这一数据与火电相比确实较低。煤炭作为火电企业的“食粮”,占整个发电成本的60%-70%。

  此外,核电的运行周期也比较长。一般来讲,核电站设计寿命为40年至60年(以核岛反应堆压力容器为准)。这使得核电站相对于其他发电形式而言,其运营后期的盈利能力较强。

总体建设成本高昂

  不能单单看到核电效率高、燃料成本低、寿命期长等优点,就断言核电存在暴利。除上述几点外,核电在财务和成本方面还存在以下特点。

  第一,建设周期长。核电站从选址、勘探、环评、安评、初步设计、可研、征地、四通一平,到国家核准开工,一般要4年-5年时间;正式开工后,需要5年-10年才能建成和全面投产。

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